सेन्ट लुक्स फाउन्डेसनको बोर्ड अफ ट्रस्टीले $2,603,486.00 कुल 17 संस्थाहरूलाई अनुदान स्वीकृत गरेको छ। यी लगानीहरूले स्वस्थ मानिसहरू, बलियो छिमेकी र लचिलो परिवारहरूको क्षेत्रमा फाउन्डेशनको रणनीतिक प्राथमिकताहरूलाई अगाडि बढाउँछन्।
"फाउण्डेशनको तेस्रो-राउन्ड 2017 अनुदानले महत्त्वपूर्ण कार्यक्रमहरू सुरु गर्न र विस्तार गर्न, सामुदायिक स्रोतहरूको एर्रेलाई बलियो बनाउन र हाम्रा अनुदान साझेदारहरूको लागि आवश्यक क्षमता निर्माण गर्न रोमाञ्चक अवसरहरू प्रदान गर्दछ," सेन्ट लुकको फाउन्डेसनका अध्यक्ष र सीईओ एनी सी गुडम्यानले भने। "यी संस्थाहरूले महत्त्वपूर्ण काम गरिरहेका छन् जसले सबै उमेरका बासिन्दाहरूलाई स्वस्थ र थप समृद्ध जीवन बिताउन मद्दत गर्दछ। म यी साझेदारहरूले हाम्रो समर्थनमा पार्न सक्ने प्रभावहरू हेर्न तत्पर छु। ”
तेस्रो-राउन्ड 2017 अनुदानहरूको पूर्ण सूची तल उल्लेख गरिएको छ।
स्वस्थ मानिसहरू
छिमेकी परिवार अभ्यास (NFP): $200,000 परिचालन कोषमा संगठनात्मक र कर्मचारी क्षमता निर्माण गर्न यसको बिरामी-केन्द्रित हेरचाह मोडेललाई अनुकूलन गर्न, अवस्थित साइटहरूमा सेवाहरूलाई थप एकीकृत गर्न, सेवा दिइने बिरामीहरूको संख्या बढाउन, हेरचाहको गुणस्तर र बिरामी अनुभव सुधार गर्न। र जनस्वास्थ्य कार्यक्रम सञ्चालन गर्ने । NFP सबैको उत्कृष्ट स्वास्थ्यको लागि समुदायसँग साझेदारी गर्न समर्पित संघीय रूपमा योग्य सामुदायिक स्वास्थ्य केन्द्र हो।
हेरचाह गठबन्धन: $200,000 परिचालन कोषमा यसको बिरामी केन्द्रित मेडिकल होम (PCMH) मोडेलको स्वास्थ्य केन्द्र साइटहरू र आउटरिच स्थानहरूमा सेवा प्रदान गर्न समर्थन गर्न। हेरचाह गठबन्धनले घरबारविहीनता अनुभव गर्ने व्यक्तिहरू, सार्वजनिक आवासमा र वरपर बस्ने बासिन्दाहरू, र सेवा नपुगेकाहरूलाई सेवा दिन्छ। सेवाहरूमा उच्च गुणस्तरको चिकित्सा, दन्त चिकित्सा, व्यवहार स्वास्थ्य र फार्मेसी हेरचाह समावेश छ।
फ्रन्टलाइन सेवा: $159,903 एक एकीकृत हेरचाह आउटरिच नर्स र डेटा विश्लेषक स्थितिलाई समर्थन गर्न जसले घरबारविहीन निरन्तरतामा एकीकृत प्राथमिक र व्यवहार स्वास्थ्य सेवाको डेलिभरीलाई अनुकूलन गर्नेछ। परियोजनाले प्रत्यक्ष सेवा पहुँच र विश्लेषणको सङ्कलन मार्फत पहुँच, सेवा प्रयोग र स्वास्थ्य परिणामहरूमा असमानता सुधार गर्न खोज्नेछ। यसले घटेको स्वास्थ्य हेरचाह देखाउन, सेवा अन्तरहरू पहिचान गर्न र ग्राहकको स्वास्थ्य परिणामहरू सुधार गर्न हेरचाहको एकीकृत मोडेलको वरिपरि विश्लेषणात्मक डेटा पनि प्रदान गर्नेछ। फ्रन्टलाइन सेवाले वार्षिक रूपमा लगभग 35,000 वयस्क र बालबालिकाहरूको लागि मानसिक स्वास्थ्य र सहयोगी सेवाहरू प्रदान गर्दछ।
Alliance for a Healthier Generation, Inc.: $319,304 दुई वर्षमा Alliance's Healthy Schools Program लाई सबै Cleveland Metropolitan School District स्कूलहरूमा विस्तार गर्न, 31 नयाँ विद्यालयहरू सहित, 78 वटा हाल सहभागी विद्यालयहरूमा समर्थन जारी राख्दै। यस परियोजनाले पोषण र शारीरिक गतिविधि नीतिहरू र अभ्यासहरूको कार्यान्वयनमा परिणाम दिनेछ जसले सबै जिल्लाका विद्यार्थी र कर्मचारीहरूलाई फाइदा हुने स्वस्थ विद्यालय वातावरणमा निरन्तर र दिगो पहुँच सुनिश्चित गर्दछ। कोलम्बिया जिल्ला र प्युर्टो रिको सबै 50 राज्यहरूमा 35,000 भन्दा बढी विद्यालयहरू र 20 मिलियन बालबालिकाहरू सहित विद्यालयहरूमा बाल्यकालको मोटोपना रोक्नको लागि स्वस्थ विद्यालय कार्यक्रम राष्ट्रको सबैभन्दा व्यापक प्रयास हो।
बलियो छिमेक
वेस्टर्न रिजर्भ ल्यान्ड कन्जर्भेन्सी, थ्रिभिङ कम्युनिटी इन्स्टिच्युट (TCI): $325,000 छिमेकी पुनरुत्थान परियोजनाको तेस्रो चरणलाई समर्थन गर्न, जसमा ब्लाइट हटाउने, हरियाली, रूख रोपण र सामुदायिक संलग्नता समावेश छ। 2013 देखि, TCI ले भत्काउने कार्यलाई प्राथमिकता दिन, कोड प्रवर्तन समन्वय, ग्रीनस्पेसको लागि योजना, र साइड यार्ड विस्तारको वकालत गर्न Buckeye, Mt. Pleasant र Woodland Hills मा सरोकारवालाहरू र बासिन्दाहरूसँग काम गरेको छ।
सिटी इयर क्लिभल्याण्ड: $100,000 हार्वे राइस मिडिल स्कूल र जोन एडम्स हाई स्कूलमा AmeriCorps सदस्यहरू र व्यवस्थापन कर्मचारीहरूलाई समर्थन गर्न 450 अफ-ट्र्याक विद्यार्थीहरूलाई स्कूल अघि, समयमा- र स्कूल पछि शैक्षिक र व्यवहारात्मक समर्थन प्रदान गर्न। 2009 मा, सिटी इयरले दीर्घकालीन प्रभाव योजना (LTI) भनिने रणनीति मार्फत हाई स्कूल छोड्ने संकटलाई संगठनात्मक प्राथमिकता (स्थानीय र राष्ट्रिय स्तरमा) उन्मूलन गर्ने लक्ष्य बनाएको छ जुन विद्यालयलाई घुमाएर फर्कने विश्वासमा आधारित छ। , तिनीहरू छिमेकी वरिपरि घुम्न सक्छन्।
East End Neighborhood House (EENH): $260,000 दुई वर्षमा संगठनको सामूहिक प्रभाव योजना 2.0 लाई निम्न गतिविधिहरू कार्यान्वयन गर्न: (1) अभिभावकीय संलग्नता र कोचिङ, बुबाहरूलाई विशेष जोड दिएर उद्यमशीलता निर्माण गर्न अभिभावकहरूसँग काम गर्नुका साथै कौशल; (2) LGBTQI (लेस्बियन, गे, उभयलिंगी, ट्रान्सजेन्डर, प्रश्न गर्ने, र अन्तरलिङ्गी) आउटरिच, सचेतना प्रशिक्षण, संलग्नता र कार्यक्रम योजना; र (3) नेट प्रवर्द्धक, ग्राहक प्रतिक्रिया उपकरण सञ्चालन गर्नुहोस्। EENH Buckeye/Woodland Hills छिमेकमा लामो समयदेखि चलिरहेको एंकर हो जसले बालबालिका, युवा, ज्येष्ठ नागरिक र परिवारहरूलाई विभिन्न कार्यक्रमहरू र सेवाहरू प्रदान गर्दछ।
लचिलो परिवारहरू
केन्द्रहरू: $175,000 सम्पूर्ण परिवारका लागि सेवाहरू अझ राम्रोसँग एकीकृत गर्न चलिरहेको कामको लागि परिचालन समर्थनमा। परियोजनाले ग्राहक सम्बन्ध व्यवस्थापन (CRM) प्रणालीको कार्यान्वयन र केन्द्रीकृत सेवनको रोलआउट मार्फत सेवा लाइनहरूमा एकीकरण गर्नका लागि आन्तरिक र बाह्य अवरोधहरूलाई सम्बोधन गर्नेछ। विस्तारित प्राथमिक हेरचाह र लत सेवाहरू, र Judy Peters Basic Needs Resource Centre को सुरुवात सहित पारिवारिक आवश्यकताहरू अझ राम्रोसँग पूरा गर्न विस्तारित सेवा प्रस्तावहरू पनि प्रस्तुत गरिनेछ। केन्द्रका कार्यक्रमहरूले सीधै सम्बोधन गर्दछ जसलाई धेरै विज्ञहरूले परिवारको सफलताका लागि चार प्रमुख चुनौतीहरू मान्दछन्: आर्थिक सुरक्षा, स्वास्थ्य, स्थिरता र आत्मनिर्भरता।
कुयाहोगा महानगरीय आवास प्राधिकरण (CMHA): $158,279 पुलिस असिस्टेड रेफरल प्रोग्राम (PAR) लाई समर्थन गर्न, CMHA र अन्य सामुदायिक संस्थाहरूले बासिन्दाहरू, कानून प्रवर्तन र सामाजिक सेवा संस्थाहरू बीच विश्वास निर्माण गर्न र CMHA बासिन्दाहरूलाई उपयोग गर्न सहयोग गर्न डिजाइन गरिएको सहयोगी प्रयास। आवश्यक सेवाहरू। PAR ले 2009 मा एक पायलट कार्यक्रमको रूपमा शुरू गर्यो, र CMHA बासिन्दाहरूको कल्याणलाई अझ राम्रोसँग समर्थन गर्न समयसँगै अनुकूलन गर्न जारी राखेको छ। कोषले गैर-बिल योग्य कर्मचारीहरू र मूल्याङ्कन खर्चहरूको लागि निरन्तर समर्थन प्रदान गर्नेछ, किनकि कामले राम्रो पारिवारिक परिणामहरूको लागि सेवा समन्वयको दृष्टिकोणलाई परिष्कृत गर्न जारी राख्छ।
इन्टरप्राइज कम्युनिटी पार्टनर्स, Inc.: $50,000 कुयाहोगा काउन्टीका सबै परिवारहरूको लागि घरबारविहीनता अन्त्य गर्ने प्रयासहरूलाई समर्थन गर्न बहु साझेदारहरूको सहयोग र स्थानीय क्षमता विकास गरी घरबारविहीन परिवारहरूको आवश्यकतालाई अझ प्रभावकारी रूपमा सम्बोधन गर्न। इन्टरप्राइज कम्युनिटी पार्टनर्स, Inc. कम र मध्यम आय भएका मानिसहरूका लागि किफायती आवास र अवसरको लागि प्रतिबद्ध राष्ट्रिय संस्था हो। यसले कोष उधारो दिन्छ, आर्थिक विकास गर्छ, र किफायती आवासको प्रबन्ध र निर्माण गर्दछ, साथै नयाँ रणनीतिहरू, समाधानहरू र बढ्दो अवसरहरू तिर नीतिहरू आकार दिन काम गर्दछ।
Employment Inc. तर्फ: $60,000 रोजगारी अवरोधहरू हटाउन मद्दत गर्न डिजाइन गरिएको अभिभावक-विशेष सेवाहरूलाई समर्थन गर्न, साथै ग्राहकहरूलाई पारिवारिक स्थिरतालाई समर्थन गर्ने क्यारियर योजना विकास गर्न मद्दत गर्न। परियोजनाले अभिभावकहरूलाई सामुदायिक स्रोतहरूसँग जडान गर्न, गुणस्तरीय जागिर प्राप्त गर्न, ज्याला कमाउने र अभिभावकको भूमिका सन्तुलनमा राख्न र पारिवारिक सम्पत्तिहरू निर्माण गर्न मद्दत गर्नेछ। Toward Employment Inc. को मिशन भनेको मानिसहरूलाई रोजगारी मार्फत आत्मनिर्भरता हासिल गर्न र कायम राख्न सशक्त बनाउनु हो।
वेस्ट साइड कम्युनिटी हाउस (WSCH): $91,000 Wrap 4 Success लाई समर्थन गर्न, एउटा पहल जसले प्रमाणमा आधारित वयस्क र बालबालिका सँगै अभिभावक कार्यक्रममा निर्माण गर्दछ, परिवारको आवश्यकतालाई थप व्यापक र प्रभावकारी रूपमा पूरा गर्न अन्य सेवाहरू र गतिविधिहरूसँग कोर पाठ्यक्रमको वरिपरि लपेट्दै। । कार्यक्रमले अभिभावकीय तनाव घटाउने र सामाजिक समर्थन र ज्ञात सुरक्षात्मक कारकहरू सुधार गर्ने क्षेत्रहरूमा सफलता देखाएको छ। कोषले कार्यक्रम कर्मचारी, सामग्री र मूल्याङ्कनका लागि निरन्तर सहयोग प्रदान गर्नेछ। WSCH ले क्लेभल्याण्डको नजिकैको पश्चिम तर्फका बालबालिका, परिवार र ज्येष्ठ नागरिकहरूका लागि सेवाहरूको एर्रे प्रदान गर्दछ।
ओपन डोर्स एकेडेमी: $80,000 परिवार एड्भोकेसी कार्यक्रमलाई समर्थन गर्न, जसले आमाबाबुलाई आफ्ना बच्चाहरूलाई फस्टाउन र आत्मनिर्भर वयस्कहरू बन्न मद्दत गर्न मद्दत गर्दछ। संस्थाले परिवारलाई सामुदायिक स्रोतहरूसँग जोड्दछ जसले पारिवारिक स्थिरता सुनिश्चित गर्दछ ताकि विद्वानहरूले दीर्घकालीन सफलता हासिल गर्न सकून्। अभिभावक शक्ति सेमिनारहरू, पारिवारिक घटनाहरू, अभिमुखीकरणहरू, अभिभावक सल्लाहकार परिषद् बैठकहरू र थप मार्फत, यसले परिवारहरूलाई सिक्ने, आवश्यक उपकरणहरू विकास गर्ने र रचनात्मक संवाद गर्ने अवसरहरू प्रदान गर्दछ। ओपन डोर्स एकेडेमीले 500 भन्दा बढी मिडिल र हाई स्कूलका युवाहरू र 1,300 भन्दा बढी परिवारका सदस्यहरूलाई स्कूल बाहिरको शैक्षिक र समृद्धि कार्यक्रम प्रदान गर्दछ।
Esperanza, Inc.: $165,000 शिक्षा कार्यक्रममा पारिवारिक संलग्नतालाई समर्थन गर्न, जसले सांस्कृतिक रूपमा सक्षम, द्विभाषी, संरचित कार्यक्रम र व्यक्तिगत पारिवारिक मामला व्यवस्थापन/रेफरल सेवाहरू प्रदान गर्दछ। यस कार्यक्रमको अन्तिम लक्ष्य भनेको अभिभावक/अभिभावकहरूलाई आफ्ना विद्यार्थीको पहिलो शिक्षक बन्न र आफ्नो बच्चाको शैक्षिक आवश्यकता/लक्ष्यहरूको वकालत गर्ने तरिका सिक्न सशक्त बनाउनु हो। कार्यक्रमले ग्रेटर क्लिभल्याण्ड र कुयाहोगा काउन्टी भित्रका सार्वजनिक, चार्टर र निजी विद्यालयका विद्यार्थी र परिवारहरूलाई सेवा दिन्छ। Esperanza को मिशन भनेको ग्रेटर क्लिभल्याण्डमा विद्यार्थीहरूलाई हाई स्कूलमा स्नातक गर्न र पोस्ट-सेकेन्डरी शैक्षिक उपलब्धिलाई प्रवर्द्धन गर्न समर्थन गरेर हिस्प्यानिकहरूको शैक्षिक उपलब्धि सुधार गर्नु हो।
युनिभर्सिटी सेटलमेन्ट: $135,000 सेटलमेन्टको पारिवारिक सुदृढीकरण कार्यक्रमलाई समर्थन गर्न, जसले ब्रोडवे-स्लाभिक गाउँ परिवारहरूलाई स्वस्थ, बलियो र अधिक स्थिर बन्न मद्दत गर्न पारिवारिक सशक्तिकरण सत्रहरू सहित व्यक्तिगत पारिवारिक लक्ष्यहरू पछ्याउन बलहरूमा आधारित केस व्यवस्थापन समर्थन समावेश गर्दछ। युनिभर्सिटी सेटलमेन्ट स्लाभिक गाउँ छिमेकमा रहेको ९० वर्ष पुरानो बस्ती घर हो जसले व्यक्ति र परिवारका लागि धेरै प्रकारका सेवाहरू प्रदान गर्दछ, पालनादेखि चिहानसम्म।
बाबु र छोराहरूलाई जोड्ने प्यासेजहरू, Inc.: $100,000 बुबा र आमाहरूका लागि जागिरहरूलाई समर्थन गर्न। Passages वित्तीय प्रदायकको रूपमा उनीहरूको भूमिका र पालनपोषणकर्ता र रोल मोडेलको रूपमा उनीहरूको भूमिकाको सन्दर्भमा, उनीहरूका बच्चाहरूको जीवनमा बुबाहरूलाई संलग्न गराउन समर्पित छ। बाबुआमा र आमाहरूको लागि रोजगार कार्यक्रमले आमाबाबु र परिवारहरूलाई उनीहरूको लक्ष्यहरू पूरा गर्न मद्दत गर्नको लागि महत्त्वपूर्ण बाह्य सेवाहरूसँग जोडिएको सुनिश्चित गर्न अभिभावक शिक्षा र केस व्यवस्थापनसँग रोजगारी र जीवन सीप प्रशिक्षणलाई संयोजन गर्दछ। कोषले कार्यक्रम कर्मचारी, सामग्री र मूल्याङ्कनका लागि निरन्तर सहयोग प्रदान गर्नेछ।
फाउन्डेसनको विशेष प्राथमिकताहरूलाई लक्षित अनुदानको अतिरिक्त, बोर्डले फिलान्थ्रोपी ओहायोलाई यसको गैर-नाफामुखी/परोपकारी क्षेत्र अनुदान बनाउने कोटी अन्तर्गत एक वर्षको, $25,000 अनुदान प्रदान गरेको छ। फिलान्थ्रोपी ओहायो 221 फाउन्डेसनहरूको सञ्जाल हो, जसले ओहायो राज्यभर कार्यक्रमहरू र व्यक्तिगत परोपकारीहरू दिन्छ। थप जानकारी मा पाउन सकिन्छ www.saintlukesfoundation.org.