Aunque la disponibilidad de la vacuna COVID-19 se está acelerando, la demanda continúa superando el suministro, lo que requiere mucha creatividad entre los proveedores mientras trabajan para lograr una distribución equitativa. En toda la región, los líderes de la salud están trabajando para garantizar que no le nieguen a nadie la vacuna con sus esfuerzos para reducir las barreras de acceso entre las poblaciones.
En un evento de vacunación a mediados de febrero realizado en una iglesia comunitaria, Neighborhood Family Practice (NFP) puso dosis en los brazos de tantos pacientes hispanos como en las primeras cuatro semanas que había estado ofreciendo la vacuna contra el COVID-19.
NFP y otros centros de salud calificados a nivel federal (FQHC, por sus siglas en inglés), proveedores comunitarios que reciben fondos federales a través de la Administración de Servicios y Recursos de Salud de EE. UU., han descubierto que las clínicas de vacunas emergentes son increíblemente efectivas y eficientes en sus esfuerzos por llegar a las poblaciones minoritarias.
Aunque la disponibilidad de la vacuna COVID-19 se está acelerando, la demanda continúa superando el suministro, lo que requiere mucha creatividad entre los proveedores mientras trabajan para lograr una distribución equitativa.
“Las personas de las comunidades de color se vieron afectadas de manera desproporcionada en términos de hospitalizaciones y muertes”, dijo Jean Polster, presidente y director ejecutivo de NFP. “Si fuéramos equitativos en el país, nos enfocaríamos primero en las comunidades de color. Y ahí es donde creo que los FQHC se dieron cuenta y por qué nos volvemos tan críticos”.
NFP trabajó con el Departamento de Salud de Ohio para llevar a cabo la clínica de un día en la Iglesia La Sagrada Familia en Cleveland, un esfuerzo por enfocarse en los miembros de la comunidad hispana, que conforman alrededor de 25% de pacientes con NFP.
En general, los FQHC están administrando un mayor porcentaje de sus vacunas a las poblaciones minoritarias en comparación con otros proveedores del condado de Cuyahoga, según datos de Better Health Partnership.
Parte de esto se debe a que los FQHC tienen la tarea de atender a las comunidades desatendidas y las poblaciones vulnerables, incluidas las poblaciones negras, latinas, de bajos ingresos e inmigrantes, por lo que ya están familiarizados con estos pacientes y pueden llegar a ellos.
Pero en las primeras semanas del lanzamiento de la vacuna, la demografía de los pacientes vacunados de los centros reflejó el promedio de los proveedores del condado de Cuyahoga. Los FQHC trabajaron para cambiar su estrategia para asegurarse de que estuvieran apuntando a las poblaciones minoritarias a las que sirven.
Los datos de Better Health Partnership al 6 de marzo muestran que 24.2% de las personas que recibieron al menos una dosis de la vacuna en un FQHC eran negros, en comparación con 12.6% en todo el condado. En los centros de salud, se administraron 7,91 TP2T de vacunas a pacientes hispanos/latinos, en comparación con 2,11 TP2T entre otros proveedores en el condado de Cuyahoga. La tasa de vacunas iniciadas entre los pacientes asiáticos fue de 2,2% en los FQHC, un ritmo ligeramente inferior al 3% del condado.
Los FQHC están "excepcionalmente calificados y equipados" para llegar a las comunidades de alto riesgo y difíciles de alcanzar con las que están en contacto constante, dijo Karen K. Butler, directora de operaciones de Northeast Ohio Neighborhood Health Services (NEON), un FQHC.
“Eso realmente elevó nuestro papel para ayudar a reducir la propagación de las infecciones por COVID-19 y la mortalidad en nuestras comunidades minoritarias en particular”, dijo.
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